2015年是
尊龍凱時液壓廠進一步深化改革的一年
，也是新為麵貌發生較大的一年
。在新為直接領導和關懷下
，在新為全體員工共同的努力下
，堅持以質量求生存
，抓注機遇
，搶占市場
，開拓進取
求實創新
，收到了顯著的成效
。
一
、貫切會議精神
，統一思想
，管理者擁有自己的一套管理體製
，使新為人民有了自己努力奮鬥的目標
，實現共塑輝煌
。
二
、突出新為地位
，提高產品質量
。我特到煉膠車間、硫化車間
、機動組學習
，了解
、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心
，自己心裏更有底
。
三
、加強自身建設
，共創美好家園
。
回顧2014我到三崗開展各項工作的實踐
，我有如下三點切身體會
：
一
、上級領導的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證
。獲得親手材料深入探討
。
二
、新為的團結協作，使我肩負著一份責任
，產生一種特殊的力量助我前進
，把工作做得更好
。
三
、通過我參加的社會活動
，看到父輩們在辛勤的耕耘
，感到父母養育兒女之艱辛
。
2014年開展各項工作也存在一些缺點及問題
，主要表現在
：
1
、
尊龍凱時液壓生產部
：嚴格按照生產工藝要求做
。
2
、尊龍凱時液壓技術部
：尊重客戶對技術的要求
，保證生產工藝單正確
、部分問題及時處理
。
3
、尊龍凱時液壓營銷部：很客觀的向客戶介紹產品
，並保證反饋信息迅速
、真實
、準確、到位
。
2014年我工作重點是
：
1
、弄清配料組分之間的相互關係及相互作用
。
2
、驗證配料份量及產品機械性能是否達到最佳
。
3
、了解金加工
，收集管理信息
。
2015是
尊龍凱時液壓充滿信息的競爭年
，應加強對產品質量的控製
，加強對人才的培養
，圍繞以質量求生存
，工作後勤服務到位
。力爭新的年度取得更好的成績
。
